Doble imputación de horas

Técnica de sobreexplotación de RRHH consistente en asignar un mismo recurso humano a dos (o más) tareas diferentes en las mismas fechas.

Por ejemplo el recurso jsanchez podría estar asignado a trabajar en un proyecto financiado por un plan de ayudas pero en realidad estar trabajando en un cliente final en otro proyecto.

Los procesos de auditoría de las entidades que conceden ayudas no suelen analizar constantemente en que trabajan los RRHH asignados al proyecto. Eso suponiendo que se realizan auditorías.