Adaptar, ampliar, extinguir - Historial de revisiones

Epsilon en 21:14 17 nov 2022

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Epsilon: /* Ejemplos */

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Ejemplos

Epsilon: /* Ejemplo */

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Ejemplo

Epsilon en 07:28 10 abr 2021

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Epsilon en 18:54 2 ene 2021

2021-01-02T18:54:35Z

Epsilon: /* Como cae un cliente en la trampa */

2016-02-19T21:55:15Z

Como cae un cliente en la trampa

Epsilon: /* Como cae un cliente en la trampa */

2016-02-19T21:51:22Z

Como cae un cliente en la trampa

Epsilon en 21:51 19 feb 2016

2016-02-19T21:51:10Z

Epsilon: /* Como cae un cliente en la trampa */

2015-08-05T13:53:08Z

Como cae un cliente en la trampa

Epsilon en 22:09 29 oct 2014

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 * Sw Open Source: El software es libre y gratuito para su uso.
-En ocasiones el sw freemium es justificable, si la cantidad de funcionalidades que aporta en su modalidad freemium es suficiente para funcionar de forma razonable. En otras ocasiones el sw freemium no presenta las funcionalidades que podemos considerar mínimamente aceptables y se puede considerar una trampa para llevar al usuario a pagar la versión comercial.
+En ocasiones el sw freemium es justificable, si la cantidad de funcionalidades que aporta en su modalidad freemium es suficiente para funcionar de forma razonable. En otras ocasiones el sw freemium no presenta las funcionalidades que podemos considerar mínimamente aceptable y se puede considerar una trampa para llevar al usuario a pagar la versión comercial.
 == Ejemplos ==
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 * El caso de Accenture con [[NACAR (BBVA)]] se comenta en el mundillo informático como ejemplo de proyecto que empieza en una tecnología estándar (J2EE) y poco a poco el cliente acaba siendo dependiente de la empresa proveedora.
 * Cualquier cliente de [[SAP]], [[HP]], [[Microsoft]], [[IBM]] u [[Oracle]] sufre está desvinculación de los estándares al adquirir licencias de sus productos. En teoría sus herramientas respetan muchos estándares, pero los "extienden" y fuerzan a los programadores a depender de sus librerías propietarias.
-* El caso de Avalon con Lexnet entre 2010 y Noviembre de 2015 tiene indicios de implementación de mecanismos de retención de cliente, en un caso de estar [[pillado por un proveedor]], aunque quizás solo era un caso de amiguismo, un sorprendente caso de contrato público, tras contrato público para un sistema que en 2016 acabaría siendo un desastre. <ref>https://www.elconfidencial.com/tecnologia/2017-08-01/lexnet-ministerio-justicia-ciberseguridad_1423484/</ref>
+* El caso de [[Avalon]] con Lexnet entre 2010 y Noviembre de 2015 tiene indicios de implementación de mecanismos de retención de cliente, en un caso de estar [[pillado por un proveedor]], aunque quizás solo era un caso de amiguismo, un sorprendente caso de contrato público, tras contrato público para un sistema que en 2016 acabaría siendo un desastre. <ref>https://www.elconfidencial.com/tecnologia/2017-08-01/lexnet-ministerio-justicia-ciberseguridad_1423484/</ref>
 == Referencias ==

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 * El caso de Accenture con [[NACAR (BBVA)]] se comenta en el mundillo informático como ejemplo de proyecto que empieza en una tecnología estándar (J2EE) y poco a poco el cliente acaba siendo dependiente de la empresa proveedora.
 * Cualquier cliente de [[SAP]], [[HP]], [[Microsoft]], [[IBM]] u [[Oracle]] sufre está desvinculación de los estándares al adquirir licencias de sus productos. En teoría sus herramientas respetan muchos estándares, pero los "extienden" y fuerzan a los programadores a depender de sus librerías propietarias.
-* El caso de Avalon con Lexnet tiene indicios de implementación de mecanismos de retención de cliente, en un caso de estar [[pillado por un proveedor]], aunque quizás solo era un caso de amiguismo, un sorprendente caso de contrato público, tras contrato público. <ref>https://www.elconfidencial.com/tecnologia/2017-08-01/lexnet-ministerio-justicia-ciberseguridad_1423484/</ref>
+* El caso de Avalon con Lexnet entre 2010 y Noviembre de 2015 tiene indicios de implementación de mecanismos de retención de cliente, en un caso de estar [[pillado por un proveedor]], aunque quizás solo era un caso de amiguismo, un sorprendente caso de contrato público, tras contrato público para un sistema que en 2016 acabaría siendo un desastre. <ref>https://www.elconfidencial.com/tecnologia/2017-08-01/lexnet-ministerio-justicia-ciberseguridad_1423484/</ref>
 [[Categoría:Conceptos sobre proyectos informáticos]]
 [[Categoría:Malas prácticas en los proyectos de software]]

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 En ocasiones el sw freemium es justificable, si la cantidad de funcionalidades que aporta en su modalidad freemium es suficiente para funcionar de forma razonable. En otras ocasiones el sw freemium no presenta las funcionalidades que podemos considerar mínimamente aceptables y se puede considerar una trampa para llevar al usuario a pagar la versión comercial.
-== Ejemplo ==
+== Ejemplos ==
-El caso de Accenture con [[NACAR (BBVA)]] se comenta en el mundillo informático como ejemplo de proyecto que empieza en una tecnología estándar (J2EE) y poco a poco el cliente acaba siendo dependiente de la empresa proveedora.
+* El caso de Accenture con [[NACAR (BBVA)]] se comenta en el mundillo informático como ejemplo de proyecto que empieza en una tecnología estándar (J2EE) y poco a poco el cliente acaba siendo dependiente de la empresa proveedora.
+* Cualquier cliente de [[SAP]], [[HP]], [[Microsoft]], [[IBM]] u [[Oracle]] sufre está desvinculación de los estándares al adquirir licencias de sus productos. En teoría sus herramientas respetan muchos estándares, pero los "extienden" y fuerzan a los programadores a depender de sus librerías propietarias.
-Cualquier cliente de [[SAP]], [[HP]], [[Microsoft]], [[IBM]] u [[Oracle]] sufre está desvinculación de los estándares al adquirir licencias de sus productos. En teoría sus herramientas respetan muchos estándares, pero los "extienden" y fuerzan a los programadores a depender de sus librerías propietarias.
+* El caso de Avalon con Lexnet tiene indicios de implementación de mecanismos de retención de cliente, en un caso de estar [[pillado por un proveedor]], aunque quizás solo era un caso de amiguismo, un sorprendente caso de contrato público, tras contrato público. <ref>https://www.elconfidencial.com/tecnologia/2017-08-01/lexnet-ministerio-justicia-ciberseguridad_1423484/</ref>
 [[Categoría:Conceptos sobre proyectos informáticos]]
 [[Categoría:Malas prácticas en los proyectos de software]]

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	Sin embargo incluso cuando se usan estándares se corren riesgos. Muchos proyectos empiezan basándose en estándares (XML, Java EE, HTML,...) sin embargo las empresas de consultoría pueden desarrollar productos que no se adaptan totalmente al estándar, con el tiempo estos productos suelen estancarse y la empresa consultora original no la actualiza o la actualiza con elevados costes para el cliente, que se ve obligado a aceptar las imposiciones económicas de la empresa proveedora o quedar vinculado a un sistema obsoleto que no se actualiza.		Sin embargo incluso cuando se usan estándares se corren riesgos. Muchos proyectos empiezan basándose en estándares (XML, Java EE, HTML,...) sin embargo las empresas de consultoría pueden desarrollar productos que no se adaptan totalmente al estándar, con el tiempo estos productos suelen estancarse y la empresa consultora original no la actualiza o la actualiza con elevados costes para el cliente, que se ve obligado a aceptar las imposiciones económicas de la empresa proveedora o quedar vinculado a un sistema obsoleto que no se actualiza.
		+
		+	== Sw comercial, Sw Freemium y Sw Open Source ==
		+
		+	El software se puede separar en 3 categorías:
		+	* Sw comercial: Es el software que solo puedes tener si lo pagas. La mayor parte del software corporativo de grandes empresas cae en este grupo
		+	* Sw freemium: Es software que tiene una versión open source (o sino al menos gratis, que no es lo mismo) pero para sacar realmente partido al software es necesario tener una versión de pago. Programas como Liferay, Camunda, Terraform o Alfresco entran en esta categoría.
		+	* Sw Open Source: El software es libre y gratuito para su uso.
		+
		+	En ocasiones el sw freemium es justificable, si la cantidad de funcionalidades que aporta en su modalidad freemium es suficiente para funcionar de forma razonable. En otras ocasiones el sw freemium no presenta las funcionalidades que podemos considerar mínimamente aceptables y se puede considerar una trampa para llevar al usuario a pagar la versión comercial.

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-Adaptar, ampliar, extinguir es una traducción del ingles "Embrace, extend and extinguish" que consiste en la política adaptada por las empresas de adaptar estándares en sus productos, para introducir variaciones no estándar en sus productos que permiten exterminar los beneficios que el estándar aporta al cliente.
+Adaptar, ampliar, extinguir es una traducción del ingles "Embrace, extend and extinguish" que consiste en la política adaptada por las empresas de adaptar estándares en sus productos, para introducir variaciones no estándar en los mismos que permiten exterminar los beneficios que el estándar aporta al cliente.
 Muchas empresas no encuentran rentables los estándares porque le impide retener al cliente con tecnología propia que dificulte la independencia de sus clientes.
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 Muchas veces el cliente ni se plantea los estándares: compra SAP esperando que al ser una solución cerrada no se le pueda considerar responsable del probable fracaso a la hora de integrar sistemas, muchos responsables públicos ya han pagado ese mito de los 90 y todavía hay clientes que se empeñan en intentar integrar sistemas cerrados SAP con sistemas abiertos, acabando con la [[Propagacion de lo propietario]].
-Sin embargo incluso cuando se usan estandares se corren riesgos. Muchos proyectos empiezan basándose en estándares (XML, Java EE, HTML,...) sin embargo las empresas de consultoría pueden desarrollar productos que no se adaptan totalmente al estándar, con el tiempo estos productos suelen estancarse y la empresa consultora original no la actualiza o la actualiza con elevados costes para el cliente, que se ve obligado a aceptar las imposiciones económicas de la empresa proveedora o quedar vinculado a un sistema obsoleto que no se actualiza.
+Sin embargo incluso cuando se usan estándares se corren riesgos. Muchos proyectos empiezan basándose en estándares (XML, Java EE, HTML,...) sin embargo las empresas de consultoría pueden desarrollar productos que no se adaptan totalmente al estándar, con el tiempo estos productos suelen estancarse y la empresa consultora original no la actualiza o la actualiza con elevados costes para el cliente, que se ve obligado a aceptar las imposiciones económicas de la empresa proveedora o quedar vinculado a un sistema obsoleto que no se actualiza.
 == Ejemplo ==

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 == Como cae un cliente en la trampa ==
-Muchas veces el cliente ni se plantea los estándares: compra SAP esperando que al ser una solución cerrada no se le pueda considerar responsable del probable fracaso a la hora de integrar sistemas, muchos responsables públicos ya han pagado ese mito de los 90 y todavía hay clientes que se empeñan en intentar integrar sistemas cerrados SAP con sistemas abiertos, acabando con la [[propagación de elementos propietarios por todos sus sistemas|Propagacion de lo propietario]].
+Muchas veces el cliente ni se plantea los estándares: compra SAP esperando que al ser una solución cerrada no se le pueda considerar responsable del probable fracaso a la hora de integrar sistemas, muchos responsables públicos ya han pagado ese mito de los 90 y todavía hay clientes que se empeñan en intentar integrar sistemas cerrados SAP con sistemas abiertos, acabando con la [[Propagacion de lo propietario]].
 Sin embargo incluso cuando se usan estandares se corren riesgos. Muchos proyectos empiezan basándose en estándares (XML, Java EE, HTML,...) sin embargo las empresas de consultoría pueden desarrollar productos que no se adaptan totalmente al estándar, con el tiempo estos productos suelen estancarse y la empresa consultora original no la actualiza o la actualiza con elevados costes para el cliente, que se ve obligado a aceptar las imposiciones económicas de la empresa proveedora o quedar vinculado a un sistema obsoleto que no se actualiza.

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 == Como cae un cliente en la trampa ==
-Muchas veces el cliente ni se plantea los estandares: compra SAP esperando que al ser una solucion cerrada no se le pueda considerar responsable del probable fracaso a la hora de integrar sistemas, muchos responsables públicos ya han pagado ese mito de los 90.
+Muchas veces el cliente ni se plantea los estandares: compra SAP esperando que al ser una solucion cerrada no se le pueda considerar responsable del probable fracaso a la hora de integrar sistemas, muchos responsables públicos ya han pagado ese mito de los 90 y todavia hay clientes que se empenian en intentar integrar sistemas cerrados SAP con sistemas abiertos, acabando con la [[propagación de elementos propietarios por todos sus sistemas||Propagacion de lo propietario]].
 Sin embargo incluso cuando se usan estandares se corren riesgos. Muchos proyectos empiezan basandose en estandares (XML, Java EE, HTML,...) sin embargo las empresas de consultoría pueden desarrollar productos que no se adaptan totalmente al estandar, con el tiempo estos productos suelen estancarse y la empresa consultora original no la actualiza o la actualiza con elevados costes para el cliente, que se ve obligado a aceptar las imposiciones económicas de la empresa proveedora o quedar vinculado a un sistema obsoleto que no se actualiza.